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Il metodo

Prima capire. Poi scegliere. Infine realizzare e misurare.

L’innovazione non è una sequenza di workshop né una corsa agli strumenti. È un processo decisionale che deve collegare il punto di partenza a un risultato, rendendo esplicite priorità, responsabilità, rischi e criteri di successo.

Fase 1

Comprendere

Ogni intervento parte da una lettura del sistema azienda, con la profondità proporzionata al perimetro:

  • obiettivi aziendali;
  • processi;
  • sistemi e dati;
  • persone e competenze;
  • fornitori;
  • vincoli;
  • rischi;
  • costi e dipendenze.

Output: una lettura condivisa del sistema e del problema.

Fase 2

Scegliere

Le opportunità vengono confrontate con criteri espliciti, decisi insieme al management:

  • opportunità;
  • valore atteso;
  • fattibilità;
  • rischio;
  • urgenza;
  • dipendenze;
  • capacità di adozione.

Output: priorità motivate e iniziative da non avviare.

Fase 3

Progettare

Le priorità diventano un piano concreto, comprensibile all’azienda e ai partner:

  • processo target;
  • requisiti;
  • architettura;
  • dati;
  • ruoli;
  • partner;
  • milestone;
  • KPI;
  • budget e TCO.

Output: roadmap e modello di governance.

Fase 4

Realizzare e misurare

La messa a terra viene governata fino ai risultati, non fino alla consegna:

  • coordinamento;
  • gestione dei rischi;
  • controllo del perimetro;
  • qualità;
  • formazione;
  • adozione;
  • misurazione;
  • revisione delle priorità.

Output: progetto operativo, evidenze e decisioni successive.

I principi

Le regole che non cambiano

  • il problema viene prima dello strumento;
  • non tutto ciò che è possibile è prioritario;
  • i dati devono avere ownership;
  • ogni progetto deve avere uno sponsor;
  • ogni pilot deve avere criteri di successo e stop;
  • l’adozione è parte del progetto;
  • le decisioni devono restare comprensibili all’azienda;
  • la roadmap evolve quando emergono nuove evidenze.

Il metodo si applica a tutti i servizi, dall’assessment all’affiancamento continuativo.

Applichiamo il metodo alla tua situazione

Raccontami il punto di partenza e il risultato che vuoi raggiungere: il primo confronto serve a capire da quale fase iniziare.

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